【广东唯一】同时参与：广州亚运城清洁、深圳大运会主场馆清洁、惠州省运会主场馆清洁的清洗保洁公司
【广东首家】联合：清洁公司、保洁公司、防水补漏工程公司、空调风管清洗公司、机电工程公司、清洁用品公
            司、冷气工程公司、水处理科技公司、办公电脑公司等，为各界提供一站式服务项目的环保清洁公司;
【东莞唯一】接受：南方电视台报道、东莞日报采访、英文杂志采访报道的清洁服务公司
履行对客户的承诺：优质、专业化、规范化、持续发展......
承担对员工的责任：实现员工的自身价值、培训、激励、纠正、改进和工作保障......
经验——因为具有多年丰富经验的技术人员的工作经验，我们完全能够按照高质量的标准为客户提供优质的管理服务......
灵活性——我们可以单项、多项或全部承担由客户委托的外墙清洗/室内清洁/医院及商业保洁等服务项目......
完善性——我们有一套完整的操作层序与质量一致的工作方法，使客户享有一个完善的服务......
我们优化整合行业资源，属下联盟企业达13家，180余名业务精英遍布珠三角各地市 空调、机电、地坪、水处理、清洁等各类专项技术人员360人，高空作业技术人员180余人，日可调动施工人员800人以上，7*24小时高效用心服务； 10年专业经验，军事化作风，逐年业务增长率不低于50%，这只是一个开始......

雪洁公司始创于1998年，前身只是由一批清洁工人自发组建的服务团体，起点低，资金短缺，技术水准低下，没有任何的行业优势可言。但经过全体员工的十多年奋斗，在主管部门和国内外同行的引导和支持下，雪洁人以服务需求为导向，遵循清洁行业的发展规律，积极进行了自我发展和跨越：2000年代初，公司把主营重心由私人住宅清洁转向企事业单位环保型清洁服务，并升级为“雪洁清洁服务部”，这是企业的第一次跨越；2005年春，雪洁人及时抓住了全球提倡环保的契机，吸纳了各方面环保工程施工人才，壮大了公司的规模，并顺势将公司的经营性质由个体工商户转制为民营，更名为“东莞市雪洁清洁服务有限公司”，这是企业的第二次跨越；现在，雪洁人大刀阔斧地进行渠道资源整合，主承环保工程施工，走联盟化、多元化经营之路，实现了企业的第三次跨越。 　　经过三次跨越后，雪洁公司发展成为珠三角最大的环保工程公司之一，属下联盟企业达13家，主营业务分别是：清洁服务、保洁服务，翻新改造、各种地坪铺设施工、中央空调及水处理、防静电施工、防水补漏工程、高空作业施工、清洁、酒店用品销售等。 　　为进一步拓展发展空间，提升品牌形象，在各行领导及主管部门的关怀支持下，雪洁人将抓住机遇，励精图治，精益求精，凭借先进的技术，优良的设备，顶尖的人才，努力打造成为中国最大的环保服务品牌。 雪洁公司在2000年以前仅有二十多位清洁施工人员，在激烈的市场竞争中，逐渐由寂寂无名发展成为规模较大、核心竞争力较强、管理较规范的环保联盟公司，雪洁发展的道路是这样走过来的： 一、整合渠道资源，抓住市场机遇，走团队化经营之路 　　 机遇永远是留给已做好准备的人。雪洁公司的每一次跨越，都是在对国家政策和市场发展变化的科学分析的基础上，勇于面对困难，勇于面对挑战，勇于改变现状，并以变革来完成发展蜕变的。无论是经营方向的360度转型、还是公司机制的变革、以及多次的经营项目重组，除了雪洁人的勇敢和智慧外，更重要的是紧紧抓住了每一次的发展机遇，才使雪洁的道路越走越宽、越走越好。 二、优化整合行业资源，树立和增强核心竞争力 　　 雪洁环保联盟的组建，使母公司及其联盟公司通过以资产为纽带，以参股、合作等方式，形成了紧密联结的、利益一致的企业群体，实现了经营一体化和业务一体化运作，增强了联盟公司核心业务竞争力、资源的统一配置和调整、资本运营和抗御风险的能力。 三、推行标准化运作，提高管理水平 　　 环保施工是服务性行业，服务质量是施工企业能否生存、能否发展的最重要的标准之一。2008年6月，雪洁公司全面导入和实施ISO9000：2000国际质量管理体系，用先进的管理技术来提高管理水平。 在实际工作中，我们一是扎扎实实做到ISO标准所要求的“全员参与”，演化为“全员贯彻”，并最终达到“全员支持”。二是坚持以客户为关注焦点，识别客户的需求和期望，确保实施适宜的过程以满足客户和其他相关方要求并实现质量目标。三是通过一系列的措施来确保质量管理体系的持续改进。 四、创新人才机制，增强企业可持续发展 　　选贤举能，再造创新主体。这是雪洁公司能够较好的适应竞争、紧跟时代发展的重要原因。一是重视人才的引入，二是着力建设学习型组织，提高企业的创新能力，三是建立考核和任职系统， 四是大力宣传开拓创新、团结协作的企业精神和经营理念。 在新的发展时期，雪洁人将一如既往地以开拓创新的精神，不断促进公司的专业化、规模化发展，提高服务质量，以取得快速、持续、长足的发展。